معلومة

مركز مستشفى سبرينج جروف


يقع مركز مستشفى سبرينج جروف (SGHC) ، الذي تملكه وتديره ولاية ماريلاند ، في حرم جامعي جميل تبلغ مساحته 200 فدان في وسط مدينة كاتونسفيل بولاية ماريلاند. يخضع المرفق الذي يضم 436 سريرًا لإدارة إدارة الصحة العقلية التابعة لقسم الصحة والنظافة العقلية. تم تأسيس Spring Grove في عام 1797 ، ويتمتع بسمعة طويلة الأمد في تقديم رعاية وعلاج نفسيين عاليي الجودة ومعترف به باعتباره ثاني أقدم تعمل باستمرار مستشفى للأمراض النفسية في الولايات المتحدة. وهي معتمدة من اللجنة المشتركة لاعتماد مؤسسات الرعاية الصحية (JCAHO) ، وهي أكثر من مجرد مستشفى للأمراض النفسية ، حيث تقدم خدمات طب الأسنان والغذاء والأشعة وإعادة التأهيل ، كما تدير سبرينج جروف بالتعاون مع مركز أبحاث الطب النفسي في ميريلاند وحدة أبحاث العلاج (TRU). برنامج أبحاث العلاج بالمستشفى مخصص فقط لسبب وعلاج مرض انفصام الشخصية. يعرض متحف خريجي مركز مستشفى سبرينج جروف في مبنى غاريت مجموعة من الصور والرسومات من جميع أنحاء تاريخ المستشفى. كما تضم ​​مكتبة صغيرة والعديد من قطع الأثاث القديمة والمعدات الطبية المبكرة ، بالإضافة إلى أن المستشفى السعودي الألماني هو بمثابة موقع للتدريب السريري للطلاب والمقيمين والزملاء. تشمل المجالات الأساسية للتخصص الصيدلة السريرية ، وعلم النفس ، والطب ، والتمريض ، والعمل الاجتماعي ، والعلاج المهني ، والإرشاد الرعوي.


مبنى سيكوباتي (فوستر واد)

أقدم مبنى لرعاية المرضى على قيد الحياة في حرم مركز مستشفى سبرينج جروف ، مبنى فوستر واد ، هو في الأساس مبنيين منفصلين - تم تشييدهما على بعد 12 عامًا تقريبًا. هذان المبنيان (الآن قسمان منفصلان من مبنى واحد) هما عيادة فوستر (كما هو موضح أعلاه) - والتي تتكون مجتمعة من قسم الوسط والشرق ، أو & quotFoster & quot wing & quot (ج .1914) والغرب ، أو & quotWade & quot الجناح (c. 1926). تم وضع حجر الزاوية الموجود في القاعدة اليمنى لمبنى القسم الأوسط في عام 1914 ، واكتمل الجزء الأول من المبنى ، أي القسم الأوسط والجناح الشرقي (كلاهما كما هو موضح أعلاه) ، بنهاية 1917. ومع ذلك ، توقف البناء بسبب قطع التمويل ونقص العمالة المرتبطة بالحرب العالمية الأولى ، وحتى هذه الأقسام الأولى من المبنى لم تكتمل حتى عام 1920. (القسم الأوسط والجناح الشرقي للمبنى ، كما هو موضح أعلاه ، كانا رسميًا تم افتتاحه في 5 يوليو 1920.) في نهاية الحرب العالمية الأولى ، ساهمت الحكومة الفيدرالية بمبلغ 25000 دولار في تكلفة استكمال هذه الأقسام الأولى ، على أساس أنه عند الانتهاء ، سيكون المبنى متاحًا لفترة زمنية معينة مستشفى لقدامى المحاربين المصابين بأمراض عقلية.

تم التقاط الصورة أعلاه في حوالي عام 1920. إذا نظرت عن كثب ، ستلاحظ ، في هذه الصورة ، أن الجناح الغربي - إلى اليسار عند مواجهة المبنى - مفقود. هذا ، بالطبع ، لأنه في الوقت الذي تم فيه التقاط الصورة ، لم يكن الجناح الغربي قد تم بناؤه بعد. في الواقع ، مرت ست سنوات بين الوقت الذي افتتح فيه القسم الأوسط والجناح الشرقي (& quotFoster Clinic & quot) في عام 1920 ، والوقت الذي بدأ فيه تشييد الجناح الغربي ، في عام 1926. وتجدر الإشارة إلى أن كلا الجانبين الشرقي والغربي كان الجناح جزءًا من التصميم الأصلي ، ولكن تم بناء المبنى في قسمين بسبب قيود التمويل. مع الانتهاء من الجناح الغربي في سبتمبر 1927 ، وقف مبنى فوستر واد أخيرًا كما تم تصميمه في الأصل - ولكن هذا كان بعد حوالي 13 عامًا من بدئه.

إضافة إلى تعقيد إضافي لما ثبت لاحقًا أنه تاريخ تسمية طبيعي مربك إلى حد ما ، فإن حجر الزاوية (بالكاد يظهر في الصورة أعلاه كقطعة بيضاء صغيرة خلف العمود الأيمن المتطرف) لا يذكر الاسم & quotFoster & quot ولا الاسم & quotWade. & quot ، بدلاً من ذلك ، يقرأ & # 58 & quot؛ مبنى سيكوباتيك 1914. & quot؛ هذا لأن المبنى ، عند تصميمه لأول مرة ، وأثناء وجوده تحت حجر الزاوية ، مبنى فوستر-واد (في الأصل & quot؛ مبنى الاعتلال النفسي & quot) ، كان معروفًا لأول مرة بهذا الاسم. ومع ذلك ، في عام 1919 (العام السابق لانتهائه واحتلاله) تمت إعادة تسمية & quotPsychopathic Building & quot * باسم & quotA.D. فوستر بيلدينج ، & quot في ذكرى سكرتير وأمين الخزانة بالمستشفى ، آرثر د. فوستر ، الذي توفي في وقت سابق من ذلك العام. تم تصميمه كمبنى متعدد الأغراض لعلاج & quot؛ الحالات الحادة [النفسية] & quot (حالات الدخول الجديدة) ، بالإضافة إلى رعاية وعلاج المرضى النفسيين المصابين بأمراض نفسية جسدية. ) أجنحة الطب النفسي ، بالإضافة إلى الوحدات الطبية / الجراحية ، وغرفة العمليات ، ومختبر التشخيص ، وغيرها من المرافق للتعامل مع الحالات الطبية والجراحية العامة. (تم نقل هذه الخدمات لاحقًا إلى مبنى Garrett عندما تم افتتاح هذا المبنى في عام 1934.)

كان أول استخدام لعيادة فوستر كمستشفى للأمراض النفسية للمحاربين القدامى لعدة سنوات (1920-25) ، وكان المرضى الأوائل من جنود الحرب العالمية الأولى مرضى نفسيين. نقلت الحكومة الفيدرالية المحاربين القدامى إلى مستشفى المخضرم الذي تم تشييده حديثًا في بيري بوينت ، ماريلاند في عام 1925 - ولم يكن المبنى متاحًا للاستخدام الكامل من قبل مستشفى سبرينج جروف الحكومي حتى ذلك الحين. على الرغم من أن & quotFoster Clinic & quot في هذه الفترة كانت في الأساس منشأة للأمراض النفسية للمحاربين القدامى في الحرب العالمية الأولى ، إلا أن قدامى المحاربين الآخرين ، بما في ذلك قدامى المحاربين في الحرب الأمريكية الإسبانية ، ورد أنهم تلقوا الرعاية هناك. كما تم الإبلاغ عن أن عددًا من المرضى الأوائل كانوا من المحاربين القدامى المصابين بأمراض تنتقل عن طريق الاتصال الجنسي ، بما في ذلك مرض الزهري الثالث.

حصل المبنى على اسمه الحالي ، مبنى فوستر واد ، عند الانتهاء من الجناح الغربي في سبتمبر 1927. كان & quotWade & quot in & quotFoster-Wade & quot ، بالطبع ، J. سنوات (1896-1927). كان قد تقاعد مؤخرًا عندما تم تخصيص المبنى ، وتم تسمية الجناح الجديد على شرفه. (ورد أن الدكتور واد كان حاضرًا في حفل الافتتاح.) بالإضافة إلى مبنى فوستر-واد ، يبدو أن وايد أفينيو (الذي كان يُسمى أصلاً Asylum Lane) قد تم تسميته باسمه ، على الرغم من أنه ربما تم تسميته على اسم أحد أعضاء فريقه البارز. أسرة. رسميًا ، أصبح الجناح الشرقي الأقدم ، أي غرفة العمليات في Foster Clinic ، الجناح الأيمن عند مواجهة المبنى ، يُعرف باسم & quotFoster Wing & quot ؛ الجناح الغربي الأحدث ، أي الجناح على اليسار عند مواجهة أصبح & quotWade Wing & quot - واعتبارًا من سبتمبر 1927 ، أصبح المبنى ككل معروفًا بالاسم الذي نستخدمه اليوم ، & quotFoster-Wade Building. & quot Confused؟ للتلخيص ، في تاريخه الذي يزيد عن 86 عامًا ، اشتهر مبنى فوستر واد بمجموعة متنوعة من الأسماء المختلفة. وشملت هذه المباني السيكوباتية (1914 - 1919) ، ومبنى إيه دي فوستر (1919 - 1920) ، وعيادة فوستر (1920 - 1927) ، ومبنى فوستر واد (1927 - حتى الآن).

بغض النظر عما كان يسمى أو ما يسمى بالمبنى ، يظل المبنى عبارة عن هيكل ضخم يمثل جزءًا مهمًا من تاريخ علاج الصحة العقلية العامة الفيدرالية والولاية في ولاية ماريلاند.

كان متصلاً بالمبنى الرئيسي عن طريق نفق تحت الأرض لا يزال موجودًا. ** أعيد بناء الطوابق العليا للجناح الغربي لمبنى فوستر واد بشكل كبير بعد حريق كبير (على ما يبدو نتج عن تدخين غير مبالٍ من قبل مريض في غرفة غسيل ) في 1950s. وبحسب شاهد عيان ، كانت حرارة الحريق شديدة لدرجة أنها تسببت في انفجار أدى إلى تطاير جزء من سقف المبنى. لحسن الحظ ، لم تكن هناك إصابات خطيرة. في السنوات اللاحقة ، تم استخدام المبنى لعلاج مرضى الطب الشرعي. تم إغلاق مبنى Foster-Wade كمبنى لرعاية المرضى منذ عام 1979 ، ويستخدم حاليًا للتخزين. على الرغم من أن المبنى قد عانى خلال السنوات العديدة التي كان فيها شاغرًا ، إلا أنه لم يتم إعادة تشكيله على نطاق واسع ، وبالتالي ، فإن معظم أجزاءه الداخلية في حالته الأصلية.

مبنى سيكوباتي (لاحقًا ، فوستر واد)

كما ظهرت عام 1915

الجناح الشرقي للمبنى الذي كان سيُعرف باسم مبنى فوستر واد ، بينما كان قيد الإنشاء في عام 1915

تقع مقصورات التشمس الاصطناعي في الجناح الشرقي (أو & quotsun parlors & quot) خلف النوافذ المقوسة التي تظهر في وسط الصورة أعلاه. لمشاهدة صور لإحدى هذه الغرف في الجناح الشرقي بعد احتلال المبنى ، انقر فوق East Solarium. لرؤية مشمس مشابه في الجناح الغربي ، انقر فوق West Solarium.

* اليوم ، نفكر في كلمة & quotPsychopathic & quot على أنها تشير إلى نمط من السلوكيات المعادية للمجتمع أو المتلاعبة. ومع ذلك ، في عام 1914 ، عندما أطلق على المبنى اسم & quot؛ مبنى الاعتلال النفسي & quot ، كانت الكلمة أكثر شيوعًا للإشارة إلى علم الاضطرابات العقلية والسلوكية بشكل عام. في حين أن مبنى Foster-Wade في وقت لاحق من تاريخه كان يستضيف مرضى الطب الشرعي ، لم يكن المبنى مخصصًا لهذا الغرض في الأصل ، ولم يكن المقصود من اسم & quot؛ مبنى الاعتلال النفسي & quot أن يشير إلى مجموعة من مرضى الاعتلال الاجتماعي.

** ربطت الأنفاق أيضًا المبنى الرئيسي بمحطة الطاقة الأصلية ، ثم لاحقًا بمبنى بلاند براينت ومحطة توليد الكهرباء & quotnew & quot (1932). لاحظ أن فتحة التهوية لنفق فوستر واد مرئية في مقدمة الصورة الوسطى في هذه الصفحة. تم استخدام هذه الأنفاق على حد سواء لحركة السير على الأقدام بين المباني أثناء الطقس العاصف ، وكقنوات المرافق. في أوائل الثلاثينيات من القرن الماضي ، كان بإمكان الموظفين التنقل بين مباني رعاية المرضى الرئيسية الثلاثة بالمستشفى (Main و Foster-Wade و Bland-Bryant) دون الخروج.


مركز مستشفى سبرينج جروف - التاريخ

تاريخ سبرينج جروف (القرية) ، مقاطعة هيوستن ، مينيسوتا
من: تاريخ مقاطعة هيوستن ، مينيسوتا
حرره: فرانكلين كورتيس ويدج.
H.C Cooper، Jr. & amp Co.
وينونا ، مينيسوتا .1919

Spring Grove هي واحدة من أجمل القرى وأكثرها ازدهارًا في جنوب ولاية مينيسوتا. يواجه المسافر الذي ينزل من القطار متنزهًا مثلثيًا جميلًا ، تعلوه أبراج الهندسة المعمارية المهيبة للكنيسة الإنجيلية اللوثرية النرويجية ، بساحة الكنيسة الجذابة المحاطة بالخضرة ، بينما من قمة المنتزه يكتسح شارع الأعمال الرئيسي ، به بنكين كبيرين على كلا الجانبين ، وبيوت الأعمال المصاحبة لهما. ربما يكون قسم السكن هو الأجمل في المقاطعة ، لأنه ربما لا توجد قرية في الولاية حتى ضعف حجمها تحتوي على العديد من المنازل الجميلة ، والفنية في الهندسة المعمارية ، والحديثة مثل وسائل الراحة ، وتحيط بها المروج الجميلة ، دائمة الخضرة تسود الأشجار كزخارف شجرية.

إن معظم السكان هم من أصل أو سلالة إسكندنافية ، كما هو الحال في المنطقة الزراعية الغنية المحيطة بالقرية ، ويرجع الفضل في ادخار هؤلاء الناس إلى ازدهار القرية والبلد. منذ الأيام الأولى ، كان تاريخ القرية والريف متطابقًا تقريبًا مع تاريخ الكنيسة ، الوحيدة في القرية.

يوجد بالقرية كنيسة واحدة وبنكتان وصحيفة حية ومصعدان وكريمري وشركة هاتف وخدمة إضاءة كهربائية وأعمال مائية وطاحونة أعلاف وفندق ومسارح صور متحركة أحدهما أيضًا دار الأوبرا الدرامية ، ومستشفى مشهور على نطاق واسع ، بالإضافة إلى الرجال المحترفين المعتادين ودور الأعمال.

تمثل الحركة التعاونية للمزارعين من قبل جمعية الكريمات التعاونية للمزارعين ، وشركة Spring Grove Stock and Grain Co. وهذه أيضًا نقطة الشحن لجمعية Yucatan Creamery ، ليست بعيدة. ولدى شركة ويلمنجتون تاونشيب ميوتشوال للتأمين على الحياة عنوان سبرينج جروف.

تأسست قرية Spring Grove في أواخر عام 1889. 2 نوفمبر 1889 ، أربعة وثلاثون مواطنًا ، Asle Halverson ، Lars Budahl ، OB Nelson ، OB Tone ، Lars O. Dokken ، GE Overstrud ، E. Ellingson ، JM Walhus ، Andrew B. فوس ، أندرو لي ، أوتو برين ، OC Hagen ، HM Gjerdinger ، Knud Olsen ، SH Ellestad ، Ole O. Roppe ، Jr. ، Charles Hoegh ، F. Bartholomew ، HN Hendrickson ، H. Hanson ، NP Newhouse ، P. Olsen Fallang ، قدم جيلبرت أسكوم وكريستيان أولسن وأندرياس نيكيلسون وهانز إس لي وتيمان جيلبرتسون وإيفر سيبي وماغنوس جونسون وهانس جيه إليفسرود وسي مولر ونيلز هندريكسون وجيه مولر وإي أيه فلاسكرود التماسًا إلى مجلس المقاطعة طالبًا بالتأسيس من قرية لاحتضان النصف الجنوبي من القسم 11 ، البلدة 101 ، النطاق 7 ، والنصف الشمالي من النصف الشمالي من القسم 14 ، مساحة 480 فدانًا ، تم تمثيل سكانها في 31 أكتوبر 1889 على أنهم 369 شخصًا. تم تحديد أجزاء من هذه المنطقة ، في الربع الجنوبي الشرقي من القسم 11 ، قام مونس فلاداغر بتصفيفها في 12 يوليو 1877 و 22 يناير 1884.

كان O. B. Tone ، أحد الموقعين ، في ذلك الوقت رئيس مجلس المحافظة. بناء على حركة H. It. بريغز في الجلسة العادية لتلك الهيئة ، تمت الموافقة على الالتماس وكُلِّفت الإجراءات التمهيدية للسيد تون. تم إجراء انتخابات في 17 ديسمبر 1889 ، بتكليف من لارس بودال ، وأولي أو.

عقدت أول انتخابات سنوية في 31 ديسمبر 1889 ، بتكليف من Ole C. Steneroden و E. Ellingson كقاضيين و J.M Walhus ككاتب. تم الإدلاء بأربعة وثلاثين صوتًا ولم يكن هناك سوى مرشح واحد لكل منصب: الرئيس ، وأمناء تشارلز هويغ ، ون. O'Brien and OG Myrah.

تم عقد الاجتماع الأول لمجلس الإدارة الجديد في 14 يناير 1890. كان الدكتور سي ك. أونسجارد أول مسئول عن الصحة. كان O.G Myrah أول مفوض للشوارع. في وقت لاحق من العام ، تم إصدار عدد من الأرصفة والممرات المتقاطعة. وهكذا تم تحريك عجلات حكومة القرية.

رؤساء القرية هم: 1889 ، تشارلز هويغ 1894 ، أ. هالفرسون 1897 ، تي تي بيرغ 1899 ، ترولس بولسون 1903 ، تشارلز هويغ 1906 ، أو بي نيلسون 1907 ، ترولس بولسون 1908 ، آسل هالفرسون 1909 ، جي سي غلاسرود 1914 ، سي جي سيلنغ 1916 ، GC Glasrud ​​1918، CJ Sylling.

المسجلات هي: 1889 ، S.H Elestad 1897 ، H.L Quanrud 1898 ، C.J Schansberg 1903 ، F. E. Poerg 1907 ، Helmer Ostle 1908 ، E. O. Clauson 1914 ، Ove Hoegh 1917 ، E.L Quinnell. في 9 مارس 1910 ، انتخب جون فالر كاتبًا ، لكنه رفض الخدمة ، واستمر السيد كلاوسون. تمت جميع الانتخابات المبكرة بالإجماع من الناحية العملية ، حيث حصل المرشحون على جميع الأصوات المدلى بها ، أو في غضون واحد أو اثنين من جميع الأصوات. حتى عام 1895 ، كان أكبر عدد من الأصوات تم الإدلاء به في أي انتخابات هو 34. في ذلك العام ، وبسبب مسألة السندات المائية ، تم الإدلاء بـ 63 صوتًا. ولكن بعد ذلك تضاءل الاهتمام ، وفي عام 1899 ، تم اختيار 31 شخصًا فقط. في عام 1900 ، كان هناك 59 صوتًا ، وكان المرشح الناجح لمنصب العمدة قد أدلى بتسعة أصوات ضده. جاءت أول مسابقة حقيقية في عام 1901 عندما حصل ترولس بولسون على 24 صوتًا لمنصب الرئيس وتشارلز هويغ 23. وفي عام 1902 ، حصل بولسون على 58 صوتًا وهويغ على 24. وفي العام التالي من أصل 121 صوتًا تم الإدلاء به ، حصل هويغ على 119 صوتًا. في ذلك العام ، 1903 ، كانت أول مسابقة للمسجل ، حيث حصل FE Joerg على 87 صوتًا و HL Quanrud 34. في عام 1904 ، انخفض إجمالي الأصوات إلى 42 ولم تكن هناك مسابقات. طرح سؤال الترخيص في عام 1905 ، وكان هناك 137 صوتًا تم الإدلاء به ، ولكن كانت المنافسة الوحيدة لمكتب ما حول منصب المسجل ، حيث حصل FE Joerg على 88 صوتًا وأوف هويغ ، 50. وفيما يتعلق بسؤال الترخيص ، كان 33 صوتًا للترخيص و 100 ضد. مرة أخرى في عام 1906 ، كانت المسابقة الوحيدة هي التسجيل ، وحصل F.E.Joerg على 69 صوتًا وهيلمر أوستل ، 48 صوتًا. في عام 1907 جاءت أول مسابقة للأمناء ، حيث حصل Ole Hendrickson على 21 صوتًا مقابل 58 صوتًا لـ A. O. Roppe للحصول على منصب في مجلس الإدارة. في العام التالي ، تم انتخاب Asle Halverson رئيسًا بأغلبية 58 صوتًا ضد Henry Fladager ، الذي حصل على 33. عدالة. تم قبول اقتراح البيع بأغلبية 39 صوتًا مقابل 26. وتضاءلت الفائدة في العام التالي ، تم الإدلاء بـ 35 صوتًا فقط ولم تكن هناك منافسات. في عام 1911 ، كانت هناك مسابقات على الرئيس والأوصياء ولكن لم تكن هناك مسابقات قريبة.

في عام 1914 ، كانت هناك مسابقات لرئيس البلدية والأوصياء والكاتب ، ولكن لم تكن هناك مسابقات قريبة باستثناء الكاتب ، أوفي هويغ هزم EO Clausen بأغلبية 69 صوتًا مقابل 61. 25 أصوات. في عام 1916 لم تكن هناك مسابقات متقاربة ، وكلها باستثناء اثنتين كانت بالإجماع. وكان الأقرب للكاتب ، حيث حصل هويغ على 54 صوتًا وكلاوسون على 27 صوتًا. حصل Glassrud على 71 صوتًا للرئيس ، و Sylling 12. في عام 1917 ، كانت المنافسة الوحيدة لرئيس البلدية ، G. في عام 1918 لم تكن هناك مسابقات متقاربة. بالنسبة للرئاسة ، حصل إي جي فوس على 26 صوتًا مقابل 40 صوتًا لـ C.J. Sylling. في عام 1919 تمت الانتخابات بالإجماع.

تأسست الحماية من الحرائق في عام 1891 عندما اشترت القرية أرضًا من Ole O. للوقاية من الحرائق ، تم تعيين Ole O. Hagen في منصب مفتش المداخن. يوجد بالقرية الآن معدات إطفاء تتكون من ثلاث عربات خراطيم ، وخطاف صغير وشاحنة سلم ، و 700 قدم من خرطوم جيد 2 & frac12 بوصة وجرس إنذار. يوجد قسم إطفاء متطوع مكون من 25 عضوًا.

يعود تاريخ أول بئر عام في سبرينج جروف إلى ما قبل أيام القرية بفترة طويلة. قام مونس فلاداجر بتفجير بئر يبلغ ارتفاعه 70 قدمًا ، وبطنه بالحجارة ، وذلك قبل فترة طويلة من أيام حفر الآبار. تم وضع طاحونة هوائية فوق هذا وامتدت أحواض إلى الشارع ، وبالتالي توفير المياه للاستخدام العام. تم اتخاذ الخطوات الأولى نحو إنشاء محطات مياه القرية في 19 سبتمبر 1894 ، عندما تم شراء الأرض من لارس بودال بمبلغ 350 دولارًا أمريكيًا ، لغرض إنشاء إمدادات المياه. في 12 مارس 1895 ، بأغلبية 56 صوتًا مقابل 9 أصوات ، أذن الناخبون بإصدار سندات بقيمة 3000 دولار. تقرر تشغيل مصنع بواسطة طاحونة هوائية ، ولكن مع تقدم العمل تبين أنه من الضروري وجود بئر أعمق وإنشاء محطة ضخ بمحرك بنزين ببرج وخزان. تم الانتهاء من النظام الكامل مع أنابيب وصنابير مياه في أوائل ربيع عام 1896 بتكلفة 3927 دولارًا. تم تمديد النظام منذ ذلك الحين.

تتم أعمال المياه على نظام خزان مرتفع ، مع خزان 1800 برميل على برج بطول 60 قدمًا. وتأتي إمدادات المياه من بئرين عميقين ، ويتم تزويد قوة الضخ بمحرك بنزين. الضغط 30 إلى 35 جنيها. يوجد بالقرية حوالي 3000 قدم من أنابيب بطول ستة بوصات و 16 صنبورًا مزدوجًا و 4 طرق مسدودة.

في 3 كانون الثاني (يناير) 1898 ، صوت المجلس على إنارة شوارع القرية بأضواء الكيروسين. في 17 أبريل 1901 ، تم التصويت من قبل المجلس لإدخال نظام البنزين. في غضون ذلك في عام 1892 ، تم السماح بالعقد في 9 ديسمبر 1891. 18 مارس 1893 ، تم تفويض S.G. ريكي بوضع خطط لمصنع إضاءة كهربائية. تم إجراء تصويت في 10 مارس 1903 من قبل المواطنين على مسألة إصدار سندات بقيمة 5500 دولار لهذا الغرض ، وتم التوصل إلى قرار مؤيد بأغلبية 70 صوتًا مقابل 50. ولكن في 16 يونيو 1903 ، رفض المجلس جميع العطاءات ، وتم التخلي عن الاقتراح. في 12 مارس 1912 ، تم التصويت على سندات بقيمة 7500 دولار لقاعة المدينة ومحطة الإنارة الكهربائية وأعمال المياه الممتدة. اكتمل العمل في تلك السنة. قاعة المدينة عبارة عن هيكل مبني من الطوب من طابق واحد ، يضم المصنع وغرفة المجلس ، ويغلق ، ويوفر مأوى لجهاز الإطفاء. في نفس العام تم توفير بئر مدينة جديدة. 31 أغسطس 1915 ، تم إبرام عقد مع شركة Root River Power & amp Light Company للخدمة لمدة خمسة عشر عامًا. في الوقت نفسه ، تم التصويت على 1750 دولارًا أمريكيًا لتحسين المصنع المحلي ، بحيث تتمتع القرية الآن بخدمة إضاءة ممتازة للشوارع والأغراض التجارية والسكنية.

The Root River Power & amp Light Co. مع مكاتب منزلية في بريستون ومحطة توليد كهرباء في برايتديل بارك ، تزود قرية فاونتن ، بريستون ، هارموني ، كانتون ، بروسبر ، مابل ، سبرينج جروف ، كاليدونيا وهيوستن. الضباط هم: الرئيس ، توليف ساندرسون نائب الرئيس ، إيه جي أولسون أمين الصندوق ، إس إيه لانجوم. A. H. Hanning هو المدير العام.

إحدى جمال سبرينج جروف التي سبق ذكرها هي الحديقة العامة ، وهي مثلث من الأرض يقع غرب الكنيسة الفخمة. تم تقديم الجزء الشرقي من هذه الحديقة للقرية من قبل الكنيسة. في عام 1914 أقامت القرية منصة موسيقية. في غضون ذلك ، تم بيع عدد من القطع في القمة الغربية. في عام 1916 ، تم شغل هذه القطع من قبل العديد من المباني. في القمة كانت هناك فتحة قبو ، تم هدم متجر T. T. Bergh. شرق هذا المبنى كان طويلاً يمتد من شارع إلى شارع بزاوية. كانت شاغرة ، حيث كان الطرف الشمالي قد احتل من قبل بنك Onsgard State Bank والطرف الجنوبي من قبل متجر Olson & amp Kieland العام. بعد ذلك شرق هذا المتجر كان متجر الحدادة الخاص بـ H. P. Dahl. في ربيع عام 1916 ، ظهر القس ألفريد جونسون وألبرت هالان أمام المجلس الذي يمثل المجلس المساعد للكنيسة ، جمعية الشباب في الكنيسة ، وقدموا اقتراحًا وافقت بموجبه تلك الهيئة على تقديم القرية بمبلغ 3400 دولار أمريكي. شراء هذه القطع ، وإزالة المباني ، وملء الثقوب ، وتحويل المثلث بأكمله إلى حديقة. تم قبول الاقتراح ، وأزيلت المباني وجوت الأرض ، وتكفلت القرية بباقي النفقات. تم وضع الشجيرات التي تزين الحديقة من قبل نادي تحسين السيدات. تم تنظيم هذا النادي ، المسمى رسميًا "جمعية تحسين المجتمع" ، في 4 أبريل 1917 ، مع هؤلاء الضباط: الرئيس ، والسيدة سي إم لانجلاند ، نائب الرئيس ، والسيدة أوف هويغ ، أمين الصندوق ، والسيدة جي إن ريستي ، سكرتيرة ، والسيدة سي جيه هيلاند.

تحتوي القرية على مبنى مدرسي جيد الرؤية مع دورات دراسية متدرجة وثانوية ، وهي واحدة من أكثر المدارس كفاءة في المحافظة. كانت المدرسة الأولى في المنطقة المجاورة مدرسة نرويجية. في عام 1857 ، تم بناء منزل مدرسة الإطار ، حوالي 18 × 24 قدمًا. هنا كانت المدرسة تُدرس أحيانًا باللغة الإنجليزية وأحيانًا باللغة النرويجية. كان هذا المبنى ، عبر الطريق ، شرق المدرسة الحالية هو المركز المجتمعي ، حيث كان بمثابة مكان اجتماع عام ، وقاعة المدينة ، ومنزل المدرسة. في عام 1872 ، تم تشييد مبنى من طابقين ، مما أعطى مكانًا للهيكل الحالي في السنوات الأخيرة. يقع المبنى في موقع جيد وسط العشب الفسيح مع أماكن إقامة فسيحة للعب ، والأجهزة الرياضية وما شابه.

تلبي مستشفى سبرينج جروف حاجة يشعر بها المجتمع منذ فترة طويلة. نظرًا لضرورة وجود مثل هذه المؤسسة ، دعا القس ألفريد أو. تم شراء الموقع في الضواحي الشمالية للقرية في 12 مايو 1916 ، وتم البدء في البناء على الفور. افتتحت المؤسسة في 8 يناير 1917 ، المسؤولة عن إيما لارسون. خلفتها الآنسة إرلانسون في 14 ديسمبر 1918. الضباط والأمناء الأصليون لا يزالون في الخدمة. هم: ألفريد أو جونسون ، الرئيس الدكتور جي إم هيلاند ، نائب الرئيس جي إن ريستي ، السكرتير وأمين الصندوق جي جي جيتسون ، إم إس نيلسون ، بي إل بيرجسجارد ، إتش إيه بيرتنس ، أو.أ. يقع المستشفى في مكان رائع على قمة القيادة ، ومجهز بجميع المرافق الحديثة ، ويحظى بحضور جيد ، ويقوم بعمل رائع من الشفاء والراحة.

تأسس مكتب البريد في عام 1854 ، من خلال مجهودات جيمس سميث ، الذي تم تعيينه مديرًا للبريد ، وافتتح المكتب في منزله ، الذي كان عبارة عن حانة في ذلك الوقت. كان هو الذي أعطى اسم سبرينغ غروف. استمر في شغل المكان حتى حوالي عامين بعد ذلك ، عندما تم تعيين إمبريك كنودسون ، ونقل المكتب إلى منزله بالقرب من مكان هينكلي القديم. في عام 1861 ، تم تعيين مونس فلادجر نائباً ، واحتفظ به في متجره لمدة عام تقريبًا ، عندما نجح السيد برينتيس في هذا المنصب ونقل المكتب إلى فندقه ، متجر هينكلي القديم. بعد فترة تم تعيين الدكتور T. Jenson مدير مكتب البريد. عين جيه سي تارت نائبا ، الذي نقل المكتب إلى متجره في الجزء الشرقي من القرية ، بالقرب من مكان ماكورميك القديم. تم الاحتفاظ بالمكتب بهذه الطريقة حتى عام 1865 ، عندما تم تكليف Nels Olson Onsgard. ثم جاء ترولس بولسون وبعد ذلك أو.إي كيلاند. ثم تم تعيين مونس فلاتجر من قبل إدارة كليفلاند دون التماس ، لكنه رفض الخدمة ، وتم تعيين تي آي دويلي ، الذي وزع التماسًا. تبعه O.B Tone ، الذي خلفه O.C Vaaler ، الذي لا يزال يخدم.

كان لدى سبرينج جروف جريدة منذ ما يقرب من أربعين عامًا. في ربيع عام 1880 ، بدأ الشاب المغامر ، سفين هـ. إليستاد ، ورقة صغيرة بحجم 10 × 24 بوصة ، وأطلق عليها اسم Spring Grove Posten. كان محررًا وصاحبًا وناشرًا وطابعًا. ساهم شميدت نيلسون ، الذي أصبح مهتمًا بنجاحها ، بمعظم العمل التحريري في أعمدتها. كان لها سكن محلي في مبنى صغير إطار خلفي لمتجر T. Bergh للأجهزة. كانت صحافته صغيرة ، ويقال إنها كلفت 180 دولارًا. ازدهرت الصحيفة لفترة ، لكن الظروف لم تكن مواتية ، وتوقف النشر ، وتولت Decorah Posten قائمة الاشتراك.

بدأت The Spring Grove Herald باسم Spring Grove Weekly بواسطة W. H. Smethurst. كان المكتب يقع في مبنى Haaken & amp Haaken ، حيث يوجد مطعم Ellingson الآن. واجهت الصحيفة صراعًا كبيرًا من أجل الوجود ، وتم شراؤها أخيرًا من قبل فرانك بارثولوميو ، الآن في مدينة وينيباغو. نقله إلى مبنى الزاوية الذي يشغله الآن Fladager Brothers. ثم قام ببناء مبنى من طابقين مع مطبعة نزول السلالم ودار أوبرا فوق السلالم. في أبريل 1893 ، اشتعلت النيران في هذا المبنى ، وعلى الرغم من الجهود البطولية لقسم الإطفاء المتطوع ، فقد تم تدمير هذا المبنى ومستودع التنفيذ المجاور والكنيسة. تم حفظ بقية قسم الأعمال فقط من خلال العمل الشاق. لكن السيد بارثولوميو طبع بلا هوادة قضية حريق ، وعمل في كوخ حتى ربيع عام 1895 ، عندما باعه إلى OK Dahle ، الذي بنى المبنى الحالي المكون من طابق واحد في نفس الموقع ، وقام بتحرير صحيفة هيرالد حتى تم انتخابه مقاطعة محامي بعد أربع سنوات ونصف. ثم تم إجراؤه بواسطة Geo. درولي كمستأجر لبعض الوقت ، ثم بيعه لاحقًا إلى جورج هـ. كوستر ، مدير المدارس المحلية آنذاك. باعها لألبرت أولسون ، الذي تخلص منها بدوره إلى إي إل بيرج. ثم تم نقله إلى BL Onsgard ، المالك الحالي ، الذي كان في حيازته منذ عام 1906. خلال هذه الفترة ، تم تحرير صحيفة هيرالد من قبل أطراف مختلفة كمستأجرين: Charles L. Metcalf ، ثلاث سنوات وحتى تم انتخابه كاتب محكمة و OO Kjomme خلال عامي 1914 و 1915. مع هذه الاستثناءات ، تم إجراء الورقة باقتدار من قبل السيد Onsgard نفسه ، وتحت إدارته تمتعت بدائرة واسعة وتأثير مهم.

والمصرفان هما مصرف State Bank of Spring Grove و Onsgard State Bank.

بدأ بنك Onsgard State Bank في السبعينيات عندما بدأ Nels Olson Onsgard ، الذي كان حينها أمين متجر ، في التعامل مع الشؤون المالية لعملائه كمسكن شخصي ، وبيع الكمبيالات لهم ، وترتيب القروض وما شابه ذلك. في عام 1890 ، تم تنظيم هذا العمل تحت اسم Bank of Spring Grove ، وتم تأسيسه في الجزء الخلفي من المتجر. في وقت لاحق ، تم بناء إضافة من الطوب ، تواجه الشمال على الشارع الآخر. في 6 سبتمبر 1907 ، تم تأسيس بنك Onsgard State Bank ، مع Nels O. Onsgard كرئيس ، و O.K Dahle كنائب للرئيس ، و O.N Onsgard كأمين صندوق ، و B.N Onsgard كمساعد أمين الصندوق. في عام 1911 ، أصبح O.N Onsgard نائب الرئيس ، وأمين الصندوق B.N Onsgard و 0 E Hallan ، مساعد أمين الصندوق. في عام 1915 ، بعد وفاة Nels Olson Onsgard ، أصبح O.K Dahle رئيسًا ، وظل الضباط الآخرون كما كانوا من قبل. في عام 1917 ، خلف بي تي نيوهاوس O.N Onsgard كنائب للرئيس. في الأول من نوفمبر عام 1918 ، أصبح بي تي هاوجين مساعد أمين الصندوق الثاني. الضباط هم الآن: الرئيس ، O.K Dahle نائب الرئيس ، P. T. Newhouse أمين الصندوق ، B.N Onsgard مساعد أمين الصندوق ، O.E Hallan مساعد أمين الصندوق الثاني ، B. T. Haugen. انتقلت المؤسسة إلى بيتها المصرفي الجديد في 7 فبراير 1916. هذا المبنى مجهز جيدًا لغرضه ، بالإضافة إلى غرفة البنوك الرئيسية وغرفة الاستشارات وغرفة الضباط ، مع وسائل الراحة الأخرى. يبلغ رأس مال البنك 25000 دولار ، وفائض وأرباح غير مجزأة بقيمة 15،622.96 دولارًا أمريكيًا قروضًا وخصومات بقيمة 266،758.18 دولارًا إجماليًا ودائع بقيمة 388،054.81 دولارًا واحتياطي نقدي فوري قدره 53،463.70 دولارًا أمريكيًا ، وفقًا لتقرير 31 ديسمبر 1918. ويهدف البنك إلى منح رعاته كل خدمة متوافقة مع الأحكام المصرفية المتحفظة. وإدراكًا منه أن مستقبل القرية يكمن في تنمية المناطق الريفية ، فهو يساعد في هذا التطور بكل طريقة ممكنة ، ويؤثر على المزارعين أن دار البنوك هي مقرهم المالي الحقيقي ، حيث يمكن إجراء الاستشارات حول جميع الموضوعات المتعلقة بمصالحهم المشتركة.

تم تأسيس مصرف State Bank of Spring Grove في 1 نوفمبر 1904 ، بواسطة C.J. Scofield ، من Caledonia O.B Tone ، و O.B Nelson ، و Mons Fladager ، و Dr. Trond Stabo ، من Spring Grove و E.J. Scofield ، من Elbow Lake. في 10 نوفمبر ، التقى هؤلاء السادة ، بصفتهم مديرين ، واختاروا O.B Tone كرئيس ، و O. B. Nelson نائبا للرئيس ، و C.J Scofield كأمين صندوق. In the meantime, a bank building, a sightly structure of brick, a real ornament to the business street of Spring Grove, and in every way excellently equipped for its purpose, had been erected. Doors were opened on Dec. 12, 1904, in sole charge of the cashier, C. J. Scofield. The capital stock was $15,000 and the surplus $5,000. The institution since then has enjoyed a well deserved growth. From a staff of one the working force has increased to four. Oct. 1, 1906, Charley M. Langland became assistant cashier in January, 1916, Archie C. Scofield, son of the cashier, became second assistant cashier and on June 5, 1918, M. C. Ike became bookkeeper. O. B. Tone, the first president, served until his death, March 14, 1917, and at the January meeting of 1918 was succeeded by O. B. Nelson, and Mr. Nelson was succeeded as vice president by Peter Fladager who, after the death of his father, Mons Fladager, in 1906, had become a director at the January meeting of 1907. In January, 1914, Charley M. Langland succeeded Dr. Trond Stabo as director. But in January, 1918, Dr. Stabo again became a director. So with the retirement of O. B. Tone and Mons Fladager, both deceased, and the addition of Charley M. Langland and Peter Fladager, the directorate is the same as originally constituted. In 1905, the first full year of business, the bank had deposits of $56,002.36, and loans and discounts of $44,112.27. In 1910, the deposits were $205,434.35, and the loans and discounts $176,976.19. In 1915, the deposits were $313,852.46, and the loans and discounts $339,032.46. The bank is in close touch with farming conditions, and aims to be a farmers bank in every particular. It endeavors to assist the farmers in their financial affairs, looking after their investments and giving advice at all times. It has also taken an important part in distributing helpful literature, encouraging business methods in agriculture, and lending its best assistance in the progress of the community. According to the report, at the end of 1918 the bank had a capital of $15000 surplus and undivided profits of $14,785 loans and discounts of $289,092.97 total deposits of $393,678.76 and immediate cash assets of $69,859.96.

The creamery industry is an important one in Spring Grove. The first creamery in Spring Grove was started by Nels Olson Onsgard, merchant and banker. The successive owners were then: Graham & Tollefson Ole N. Kjome, Sylling & Larson, Gaare & Sylling and Nels Kjome, the latter of whom sold to the co-operative company. The Spring Grove Co-operative Creamery Co. was incorporated Jan. 28, 1909, by Knute H. Rauk, P. C. Onstad, O. C. Vaaler, Albert Bergsrud, Magnus Thoreson, Peter Kinneberg and K. E. Kieland. K. H. Rauk was the first president. The present officers are: president, Henry Roverud vice president, C. B. Doety secretary, Carl Haugen treasurer, Peter Onstad directors, Knute H. Rauk, O. A. Kroshus and John N. Schmidt.

The vicinity of Spring Grove was selected as the site of a village in 1852 by James Smith, and at once became a famous stopping place for the heavy stream of pioneers coming from Brownsville, or up over the Iowa prairies and bound far the rich farm lands to the westward and northwestward. He put up a house and a store on the eastern part of section 11, and began to accommodate travelers. In 1855, he sold his store to William Hinckley. Hinckley bought land of Embrick Knudson, and erected and opened a store a half a mile west of Smith's place. About this time Embrick Benson sold to William Flemming forty acres on which most of the village is now located. Flemming opened a hotel, called the "Pumpkin Tavern." About this time Smith platted a village which never materialized. He soon sold to Robert McCormick who kept a public house. Nick and Jesse Demering opened a saloon near the "Pumpkin Tavern," but soon sold to a Mr. Badger, of Wisconsin, who put in a stock of merchandise. This building with its contents was soon burned. Tartt & Smith from Dorchester, Iowa, then opened a store but remained only a short time. In the meantime the forty first owned by Benson and then by Flemming had passed into the hands of Peter Halverson. In February, 1860, he sold to Mons Fladager, the real founder of the village. Mr. Fladager opened a store in the "Pumpkin Tavern" building. In 1864, he erected a store on the site of the old Badger building. In 1881, he completed a brick block. The same store is now occupied by his sons. Mr. Fladager platted the present village. When he arrived here there were but two people, William Hinckley, keeping a general store, and Peter McCormick, keeping a hotel.

In the meantime, the surrounding country had been settled by sturdy Norwegian pioneers, the vanguard coming in 1852. Of the first colony, there now remain but two: Mrs. Mons Fladager, who was Jorend P. Lommen, daughter of Peter Lommen, and L. T. Johnson. The early township history has been related. The interests of the township center in the village, the town hall being located but half a mile to the westward. This building was erected in 1896, has suitable sheds, and in the yard a commanding flag pole has been erected. Nearby is the beautiful cemetery where so many of the pioneers repose.


محتويات

Founded in 1797, Spring Grove is the nation's second-oldest psychiatric hospital. Only the Eastern State Hospital which was founded in 1773 in Williamsburg, Virginia, is older. In its long history it has been variously known as The Baltimore Hospital, The Maryland Hospital, The Maryland Hospital for the Insane, and finally as The Spring Grove Hospital Center. The present site was purchased in 1852 by which time the original buildings had become inadequate. Dr Richard Sprigg Steuart, then President of the Board and Medical Superintendent, managed to obtain authorization and funding from the Maryland General Assembly for the construction of the new facility at Spring Grove. He chaired the committee that selected the Hospital's present site in Catonsville, and he personally contributed $1,000 towards the purchase of the land. [ 2 ] Building was however delayed by the onset of the American Civil War, and was not completed until 1872. Steuart's building (known at various times as "The Main Building", "The Center Building" or "The Administration Building,") remained the main hospital facility for almost 100 years. It was eventually demolished in 1963, when it was replaced by more modern construction. [1]


Baltimore Heritage

Timothy Leary’s got nothing on Baltimore! Join us for a walk around the Spring Grove Hospital Center campus to see this partially abandoned historic facility where, among other things, the first and longest government-run psychedelic drug research took place. Here, scientists tested LSD and other chemicals as potential treatments for psychiatric illnesses until national controversy caught up with everybody and the research was shut down in 1976.

Spring Grove has a history far deeper than the experimental 1960s. Founded in 1797, it is the second oldest continuously operating psychiatric hospital in the country. Before the Civil War, free and enslaved African Americans were also patients here. Later it became a whites-only facility. Today, Spring Grove treats around 300 patients, a fraction of its 1960 population. There’s also a psychiatric illness research facility in the same building where the LSD experiments occurred.

Our our tour we’ll see the remnants of the oldest building on campus and industrial structures from the 1930s, plus a barely noticeable cemetery. Join us as we walk through three centuries of history that weaves together tales of yellow fever epidemic, Confederate traitors, and psychedelic scandal. Groovy.


A personal unique caring touch.

Whether it is a garden reception, a remembrance pick-up softball game, or a more traditional service, Spring Grove is known for a personal unique and caring touch. Our staff specializes in creating those moments that inspire your guests to share their favorite memories of your loved one. Click below and see what Spring Grove can create for you.

Stay up to date

Sign up to get the latest information on current events at Spring Grove and to be notified of new products and services.


Bakery and Laundry

By: Kathryn Simmons

Vocational buildings at mental institutions tend to take a backseat to the more established patient wards in status and prominence. The history of the Laundry and the Bakery at the South Carolina State Hospital for the Insane has certainly fallen by the wayside due to their reputation as more menial structures. Nonetheless, these two distinct structures possess architectural integrity and history making them value worthy of preservation. They exemplify the importance and the history of occupational therapy in psychiatry during nineteenth-century America, and they both set the standard for the construction of other buildings of the same vernacular style at other sites.

The introduction of occupational therapy significantly changed mid-nineteenth-century American psychiatric treatment. It suggested that being in a routine set in a peaceful and supportive environment can be restorative, allowing the curing process to proceed, and even to accelerate.[1] Therefore, it was common for hospital staff to encourage the mentally ill to work while under the care of an institution.[2] This kind of occupational therapy was no different at the Columbia Division on Bull Street. Individuals with less serious ailments were given permission, even encouraged, to perform tasks around the campus, including working in places such as the institution’s bakery and laundry.

Positioned directly behind the Babcock building, and different than the laundry facility that is still standing today, the original Laundry on Mills Drive was erected in 1884. Prior to its completion, the structure was initially a steam plant however, it was adaptively reused as the mental hospital’s first official laundry facility.[3] The Building Committee reported that this “neat, substantial brick structure” was nearly completed in 1882 however, they needed a small appropriation in the amount of $94.45 in order to finish the job.[4] Even more, the place where clothing and linen were laundered prior to this time was considerably modest: The Sixty-Second Annual Report indicates that a large brick room was added to the Laundry building in its early years, replacing a wooden shed that was used for washing dirty laundry.[5] Even though it was not originally built as a laundry, this means that the original Laundry building on Mills Drive provided the first established and longstanding structure for these particular tasks to be performed.

The Laundry building that still stands consists of a central section with extended wings, and is elevated to two levels. It also houses a cupola, which is comparable to the one located on the roof of Babcock, even though its iconic neighbor’s is more cylindrical. The Laundry is a structure more vernacular and occupational in nature, supplied with an engine and boiler as well as basic machinery for washing, drying, and ironing. The building itself is analogous to many other laundry facilities in the States as well, including those regarded as the best in the country. Though, designing the buildings to resemble one another was done merely out of convenience and building efficiency.[6] The Spring Grove Hospital Center in Williamsburg, Virginia, for instance, is the second oldest psychiatric hospital in the nation it houses a one-story laundry building similar in style to the one at Bull Street.[7]

An earthquake on August 31, 1885 brought destruction to several buildings, including the Laundry. It left many in turmoil, and the Building Committee issued a deposition to rebuild many aspects of the campus as a result. It also wanted to take the proper precautions to ensure that the structures could withstand similar disasters in the future. The Laundry was supplied with indoor hydrants and sufficient hose following an accident at City Water Supply, the workers were asked to find an alternative source as well. They dug a large well in the rear of the building as a result. In the end, a considerable amount of funds was spent on maintenance and improvements that year, including a tank and steam pump.[8] Regrettably, tragedy struck once again when the Laundry was consumed by fire two years later in 1887. The structure’s insurance, amounting to nearly $6,000, allowed the Building Committee to make plans to construct another laundry plant, to repair the boilers and the grist mill, and to purchase a new engine.[9]

The patients working in the Laundry aided in these changes and in the upkeep of the building as part of their occupational therapy. According to archival records, these patients—as well as others who received the same type of therapy—were not paid but merely encouraged to work.[10] The Mental Health Board and others in higher authority declared it was solely for the benefit of the patients and occupational therapy purposes, yet this proves to be rather suspicious since the hospital was benefiting from a substantial amount of free labor. These patients were among others who aided in the maintenance and sustainment of these vocational buildings, but the patients highly outnumbered them.

This structure stood for only three years before a newly constructed Bakery joined it in 1900. At a height of fifteen and a half feet, it features a central portion and it contains machinery for baking and two ovens, as well as two wings assigned for storing bread and flour.[11] Like the Laundry building at the Columbia Division of the State Hospital, there were facilities similar in style and architecture to the Bakery at other institutions, such as the Bakery at the United States Military Academy at West Point.[12] Patients that worked at the Bakery as part of their occupational therapy were responsible for preparing baked goods for everyone on the campus as well as those at the Pineland Training School. They worked in conjunction with the central kitchen, which was where they baked goods prior to the building’s construction: The patients prepared any necessary items in the Bakery, and then delivered those to the kitchen, which was where the main food was prepared. Workers then carried the meals to each dining room and dormitory in “food trains.”[13] This system of production influenced a similar arrangement when the Bakery and the kitchens merged in the early 1950s, known today as the Food Services Building. This new facility provided more efficient food preparation and serving, and many called it the best in the Southeast.[14]

Around the same time, the Board of Health contracted the Columbia architectural firm Lafaye & Lafaye to lay the foundation for the development and construction of a new Laundry and Bakery at State Park. Overseen by Robert S. Lafaye, the Laundry building was completed on January 10, 1914.[15] The staff and patients needed these new facilities, especially the Laundry, because the existing ones failed to meet the hospital’s needs.[16] The annual reports frequently lamented the overcrowded conditions of the hospital and, similar to the events at the Columbia Division, the Laundry facility regrettably could not keep up with the demands. During the latter part of 1959, the Board of Health contracted the laundry management consulting services of Victor Kramer Co., Inc. in hopes of establishing a facility that provided better quality and more efficient service. Establishing a Bakery and a Laundry facility at State Park authorized the decommission of their former counterparts at the Columbia Division, for these new structures were purpose-built to serve not only the State Hospital at Bull Street, but also the penitentiary, the youth reformatories in the surrounding area, and Whitten Village upstate.[17]

Standing in the shadows of the grand Babcock building for almost a century, the Laundry and the Bakery both have an architectural history worthy of preservation. These structures illustrate the importance and the history of occupational therapy at the height of nineteenth-century psychiatry. They—in addition to their counterparts at State Park—also set the standard for similar vocational buildings, such as the Laundry at the Spring Grove Hospital Center and the Bakery at West Point. Each annual report and archived document further exemplified and proved this. These two buildings were imperative for the effective treatment of each patient—not just those who worked there. They were more than just a laundry and a bakery.

[1] Katherine Ziff, Asylum on the Hill: History of a Healing Landscape (Athens: Ohio University Press, 2012), 7.

[2] Carla Yanni, The Architecture of Madness: Insane asylums in the United States (Minneapolis: University of Minnesota Press, 2007), 74-75.

[3] 1958 Report of Committee to Study Mental Health Laws and Facilities, The South Carolina Picture, 17, Box 10A, Series 190018, State Dept. of Mental Health Office of the State Commissioner Administrative, correspondence, and speech files of the superintendent/state commissioner ca. 1919-1973, “Laundry 1959 thru 1960,” South Carolina Department of Archives and History, Columbia, SC. (Hereafter referred to as SCDAH)

[4] 59th Annual Report of the South Carolina Lunatic Asylum for the Fiscal Year 1881-82, 7-14, Container 1, Series 190002, Mental Health Commission, Annual Reports of the South Carolina Department of Mental Health 1838-1903, SCDAH.

[5] 62nd Annual Report of the South Carolina Lunatic Asylum for the Fiscal Year 1884-85, 23, Container 1, Series 190002, Mental Health Commission, Annual Reports of the South Carolina Department of Mental Health 1838-1903, SCDAH.

[6] 62nd Annual Report of the South Carolina Lunatic Asylum for the Fiscal Year 1884-85, 23, Container 1, Series 190002, Mental Health Commission, Annual Reports of the South Carolina Department of Mental Health 1838-1903, SCDAH 59th Annual Report of the South Carolina Lunatic Asylum for the Fiscal Year 1881-82 (p. 11), Container 1, Series 190002, Mental Health Commission, Annual Reports of the South Carolina Department of Mental Health 1838-1903, SCDAH.

[7] “Spring Grove Hospital: A History of Spring Grove,” last modified July 20, 2011, http://www.springgrove.com/history.html

[8] 63rd Annual Report of the South Carolina Lunatic Asylum for the Fiscal Year 1885-86, 9-10, Container 1, Series 190002, Mental Health Commission, Annual Reports of the South Carolina Department of Mental Health 1838-1903, SCDAH.

[9] 74th Annual Report of the South Carolina State Hospital for the Insane for the Year 1887, 6, Container 1, Series 190002, Mental Health Commission, Annual Reports of the South Carolina Department of Mental Health 1838-1903, SCDAH.

[10] “A New Laundry for Negro Division is Called Greatest Need,” Series 19008, State Dept. of Mental Health Agency General Reference Scrapbooks, 1951-1964, Newspaper Clippings Unlabeled black binder, SCDAH

[11] 77th Annual Report of the South Carolina State Hospital for the Insane for the Year 1900, 15, Container 1, Series 190002, Mental Health Commission, Annual Reports of the South Carolina Department of Mental Health 1838-1903, SCDAH.

[12] “State Hospital’s New Kitchen and Bakery Called Best in the Southeast,” The State Newspaper, Series 19008, State Dept. of Mental Health Agency General Reference Scrapbooks, 1951-1964, Newspaper Clippings Unlabeled black binder, SCDAH.

[13] “A New Laundry for Negro Division is Called Greatest Need,” Series 19008, State Dept. of Mental Health Agency General Reference Scrapbooks, 1951-1964, Newspaper Clippings Unlabeled black binder, SCDAH.

[14] “State Hospital’s New Kitchen and Bakery Called Best in the Southeast,” The State Newspaper, Series 19008, State Dept. of Mental Health Agency General Reference Scrapbooks, 1951-1964, Newspaper Clippings Unlabeled black binder, SCDAH.

[14] “A New Laundry for Negro Division is Called Greatest Need,” Series 19008, State Dept. of Mental Health Agency General Reference Scrapbooks, 1951-1964, Newspaper Clippings Unlabeled black binder, SCDAH.

[15]4th Annual Report of State Hospital Commission to the General Assembly of South Carolina 1913, 2, Container 2, Series 190002, Mental Health Commission, Annual Reports of the South Carolina Department of Mental Health 1905-1958, SCDAH.

[16] “A New Laundry for Negro Division is Called Greatest Need,” Series 19008, State Dept. of Mental Health Agency General Reference Scrapbooks, 1951-1964, Newspaper Clippings Unlabeled black binder, SCDAH.

[17] Barnett, Joe. “New Pen Cellblock, State-Use Laundry Are Okayed by Board,” The State Newspaper, Box 10A, Series 190018, State Dept. of Mental Health Office of the State Commissioner Administrative, correspondence, and speech files of the superintendent/state commissioner ca. 1919-1973, “Laundry 1959 thru 1960,” SCDAH.


Find out what's happening in Catonsville with free, real-time updates from Patch.

According to Spring Grove's annual report of 1906, the building housed 25 patients. The upper floor was used as sleeping quarters, and the lower floor included a sitting room ("for those who do not work") and a dining room.

The original hospital was located in the city of Baltimore and dates to 1797, making it the second oldest continuously operated psychiatric hospital in the country. Because of the need for expanded facilities, the present site in Catonsville was purchased in 1852.


In the spring of 1955, M. Edythe Klotzman and her husband Aaron gathered a group of their friends together in Baltimore to create a new non-profit organization – Friends of Psychiatric Research, more commonly known as Friends. They wanted to create an organization dedicated to fostering research to improve the lives of people with mental illness. They also believed that an independent non-profit research institution was the best vehicle for bringing together the variety of people whose different talents could shed light on socio-medical problems. Aaron personally contributed $2,500, representing 1/3 of the total first year’s operating budget.

Research on the Treatment of Serious and Persistent Mental Illness

At the outset, Friends of Psychiatric Research was based at Spring Grove State Hospital fostering research on mental disorders. In 1960, Friends received funding for its first federal research grant. By 1962, the organization was associated with Springfield State Hospital, and in 1964, Friends was appointed to conduct research for all seven of the State of Maryland’s state psychiatric hospitals.

During Friends’ association with the State of Maryland, there were a number of notable accomplishments. Researchers completed a collaborative outpatient study of the treatment of schizophrenia with participants from Maryland State Psychiatric Hospitals. د. Albert Kurland, Thomas Hanlon, and Kay Ota in particular conducted an important comparative effectiveness trial of different anti-psychotic medications for the treatment of schizophrenia. Their research also examined the use of anti-depressant therapy in this patient population. In addition, this team examined other important areas of the treatment of serious and persistent mental disorders.

Friends instituted a “night hospital” at Spring Grove Hospital for women on the road to recovery from mental health problems who still needed the support of the hospital on a daily basis. These women worked during the day and returned “home” to the Hospital each evening. This program was one of the first such programs in the United States. Friends also sponsored two vocational rehabilitation residences for developmentally challenged children in downtown Baltimore.

For approximately ten years, beginning in 1967, Friends operated two group homes for men and women with mental health problems in Baltimore, Maryland. More than 500 clients who lived in the homes received counseling, participated in social adjustment programs and, when possible, held jobs and contributed their earnings to the homes’ operating expenses. About 20% of the clients were able to return to the community as self-supporting individuals.

Friends helped administer the Veterans Administration (VA) – National Institute of Mental Health grant for a multi-site lithium carbonate clinical trial for bipolar disorder at 22 VA hospitals nationwide. The VA’s Central Neuropsychiatric Research Laboratory under the direction of Dr. James Klett oversaw this important study.

Findings from pharmacotherapy studies and group homes demonstrated that people with serious and persistent mental illness could be treated in the community to permit their reintegration in society and at much lower cost than residing in state institutions. These findings contributed to emerging deinstitutionalization trends in the United States.

As its research projects became more diverse and numerous, the name of the organization was changed to Friends Medical Science Research Center, Inc. Friends’ reputation was growing as well. Physicians, other health professionals, and principal investigators in Maryland were approaching Friends to administer research projects for them.

Heroin and Other Opioid Addiction

Friends made major contributions to the study of heroin addiction and its treatment from the early days of the heroin epidemic in the 1960s. In June 1964, the Director of the Office of Economic Opportunity, aware of the growing need to evaluate drug treatment programs in the United States, sought Friends’ assistance, thrusting the organization into the national spotlight and into the newly emerging world of electronic data collection.

Dr. David Nurco, who joined Friends in the mid-1960s, began studying the impact of drug abuse on families and the community, establishing the Friends Social Research Center (SRC) as the organization’s primary research site, until the opening of its Los Angeles office in the 1970s. Since its inception, researchers at the SRC have focused their work on determining the nature, correlates, and consequences of drug abuse and developing effective treatment interventions.

In 1963, Friends Medical Laboratory was established to detect heroin and other substance use through urine testing. The laboratory was used in research conducted by Drs. Nurco, Hanlon, and colleagues to examine approaches to better provide community supervision of individuals on parole and probation. It was also used in clinical trials of early opioid antagonists (cyclazocine and naloxone) in this population. The laboratory subsequently provided services to substance abuse treatment programs and private industry throughout the State of Maryland. Researchers in the lab pioneered a technique for testing urine specimens for 36 opioids and other substances. The Friends laboratory still operates today as a corporation separate from FRI, serving as a community partner in the treatment of drug use disorders.

In 1971, Dr. John Krantz, one of Friends’ original Board members, recognized the need to treat drug addiction as a disease. His dream was to provide treatment for adolescents with substance use problems, a cause for which he personally raised $167,000. Friends secured additional state and federal funding to provide treatment for substance using youth. This marked the beginning of Epoch Counseling Center, located in metropolitan Baltimore, which provided outpatient counseling for adolescents and adults with alcohol and drug problems.

In 1975, an increasing number of requests for assistance with grants administration from VA hospitals in California led to the establishment of a Friends branch in Tarzana, California. At that time, Friends, through Dr. Klett’s VA research group, assisted with a federally-funded VA cooperative study of a long-acting opioid pharmacotherapy, called LAAM, for the treatment of heroin addiction. This study was funded by President Nixon’s Special Action Office for Drug Abuse Prevention led by the nation’s first drug czar, Dr. Jerome Jaffe, now a senior research scientist at FRI. The study brought Dr. Walter Ling to Friends for a 40-year collaboration between his research group at UCLA and Friends to examine treatments for opioid and other substance use disorders.

Throughout the 1980s, principal investigators involved in extramural studies funded by the National Institutes of Health began requesting Friends to administer their grants, including pharmaceutical studies. In addition, during the 1980s, 1990s, and 2000s, FRI investigators continued to expand their research work in the identification and treatment of opioid and other drug use disorders, focusing on pharmacotherapy, psychosocial treatments, bio-behavioral HIV interventions, and prevention. In 1996, Friends updated its name to Friends Research Institute (FRI) to reflect is broader research focus.

In 1997, through the tireless efforts of Dr. Steven Shoptaw, FRI established Safe House, which continuously operated until 2015. Safe House provided low-cost, safe, and decent housing to people living with HIV/AIDS who also may have had unstable housing, a mental illness, and/or substance problem. Safe House helped this vulnerable community by reducing the barriers to care.

In 2008, FRI assumed responsibility for an existing clinic in Los Angeles, renamed the Friends Community Center, which operates service programs and conducts research studies focused on reducing substance use (including methamphetamine) and HIV risks with individuals who experience multiple health disparities. The site is located on the border of Hollywood and West Hollywood.

Today, an interdisciplinary group of FRI investigators continue to conduct research on substance misuse and its intersection with criminal justice, HIV/AIDS, health, and mental health. Their work has garnered widespread recognition resulting from its contribution to both scientific knowledge and clinical practice. Throughout its history and into the future, FRI is committed to contributing to the well-being of society through studies designed to discover effective and scalable approaches to alleviate some of the most vexing health and societal problems.


MARYLAND DEPARTMENT OF HEALTH

(M00L01, formerly 32.12.01)
FY2021 appropriation: $414,508,371 authorized positions: 119.8
Aliya C. Jones, M.D., Deputy Executive Director (410) 402-8452
e-mail: [email protected]
web: https://bha.health.maryland.gov/pages/Home.aspx


Springfield Hospital Center, Sykesville, Maryland, August 2006. Photo by Diane F. Evartt.
CHIEF OF STAFF
Stephanie C. Slowly, رئيس الأركان بالوكالة (410) 402-8451
e-mail: [email protected]

MEDICAL DIRECTOR
Steven G. Whitefield, M.D., Medical Director (410) 402-8446
e-mail: [email protected]

BEHAVIORAL HEALTH FACILITIES

    EASTERN SHORE HOSPITAL CENTER (Cambridge)
    (M00L07, formerly 32.12.07)
    FY2021 appropriation: $22,958,055 authorized positions: 188.6
    Forrest A. Daniels, D.Sc., Chief Executive Officer (410) 221-2525 1-888-216-8110 (toll free) fax: (410) 221-2558
    e-mail: [email protected]
    web: https://health.maryland.gov/eshc/Pages/Home.aspx

        CITIZENS ADVISORY BOARD
        Appointed by Governor upon recommendation of Secretary of Health to 4-year terms:
        Vacancy, Chair (chosen by Board)
        James E. Smith, 2016 Cheryl T. Cotten, 2019 Sylvia M. Dlugokinski-Plenz, 2020 Katherine A. Smith, 2020 Cathy Jo Jones, D.N.P., 2022 Stacey L. Kram, D.N.P., 2022 Andrew J. Naumann, 2023 Debra A. Webster, Ed.D., 2024 three vacancies.

      MEDICAL RECORDS
      Jennifer T. Jones, مخرج (410) 221-2503 e-mail: [email protected]

      NURSING
      Vacancy, مخرج (410) 221-2428

      PERFORMANCE IMPROVEMENT
      Lisa K. Hines, R.N., مدير (410) 221-2428 e-mail: [email protected]

      PERSONNEL SERVICES
      Vacancy, مخرج (410) 221-2330

      OPERATIONS
      William H. Webb, Chief Operations Officer (410) 221-2527
      e-mail: [email protected]

      FISCAL SERVICES
      Lori A. Woods, Chief Financial Officer (410) 221-2312 e-mail: [email protected]

      HOSPITAL POLICE
      Wallace O. Creighton, رئيس (410) 221-2323 e-mail: [email protected]

      HOUSEKEEPING
      Vacancy, Supervisor (410) 221-2363

      MAINTENANCE
      Randall T. Williams, Supervisor (410) 221-2372

      PATIENT SERVICES
      Paula Palladino, Clinical Director (410) 221-2492
      e-mail: [email protected]

        MEDICAL EDUCATION
        Dolores J. Slyter, أمين المكتبة (410) 221-2485 e-mail: [email protected]

      PSYCHOLOGY
      Doris A. Staeudle, Ph.D., مخرج (410) 221-2334 e-mail: [email protected]

      REHABILITATION & ACTIVITIES
      Kimberly S. Lawhorne, مدير (410) 221-2380

      SOCIAL WORK
      Rachel Sadorf, مخرج (410) 221-2457 e-mail: [email protected]

      (M00L04, formerly 32.12.04)
      FY2021 appropriation: $22,165,949 authorized positions: 186.5
      Lesa A. Diehl, Chief Executive Officer (301) 777-2240
      e-mail: [email protected]
      web: www.tbfinancenter.com/page/home

              CITIZENS ADVISORY BOARD
              Appointed by Governor upon recommendation of Secretary of Health to 4-year terms:
              Vacancy, Chair (chosen by Board)
              Alvin Scott Gibson, 2019 Yvonne M. Perret, 2021 David A. Goad, 2022 Craig A. Robertson, 2022 Mary S. Shrout, 2022 Mark A. Tomick, 2022 Rayelle T. Davis, 2024.

              HOUSEKEEPING
              Gerard A. Peck (301) 777-2249

              MAINTENANCE
              Joseph E. Crawford, Jr., Supervisor (301) 777-2280

              MEDICAL RECORDS
              Krystal A. Dowling, Supervisor (301) 777-2325 e-mail: [email protected]

              PERSONNEL
              Christina M. Loney, مدير (301) 777-2236 e-mail: [email protected]

              POLICE
              James D. Hott, رئيس (301) 777-2205 e-mail: [email protected]

              PURCHASING
              Jimmie R. Murphy, Purchasing Officer (301) 777-2227

              PATIENT SERVICES
              Linda de Hoyos, M.D., Clinical Director (301) 777-2270
              e-mail: [email protected]

              PHARMACY
              James M. Crable, Clinical Pharmacist (301) 777-2221

              PSYCHOLOGY
              Janet L. Hendershot, Psy.D., مخرج (301) 777-2220 e-mail: [email protected]

              REHABILITATION
              Melissa J. Nething, مخرج (301) 777-2232

              CLIFTON T. PERKINS HOSPITAL CENTER (Jessup)
              (M00L10, formerly 32.12.10)
              FY2021 appropriation: $71,616,033 authorized positions: 599.5
              Marian G. Fogan, Chief Executive Officer (410) 724-3003 fax: (410) 724-3009
              e-mail: [email protected]
              web: https://health.maryland.gov/perkins/Pages/home.aspx

                      CITIZENS ADVISORY BOARD
                      Appointed by Governor upon recommendation of Secretary of Health to 4-year terms:
                      Danielle LaSure-Bryant, Chair (chosen by Board, 1-year term), 2021
                      C. Arthur Blair, 2018 Jennifer L. Shotwell, 2020 Sandora B. Cathcart, 2021 Anna E. D'Agostino, 2021 Tracie A. Montague, 2021 Yetta D. Lyle, 2022 two vacancies.

                      OPERATIONS
                      Vacancy, Chief Operating Officer (410) 724-3003

                      DIETARY SERVICES
                      Vacancy, مخرج (410) 724-3045

                    HUMAN RESOURCES
                    Jazmine J. Rich, مخرج (410) 724-3014 e-mail: [email protected]

                    PATIENT SERVICES
                    Inna Taller, M.D., Clinical Director (410) 724-3076
                    e-mail: [email protected]

                      ADMISSIONS
                      Lawrence Q. Brown, مخرج (410) 724-3227

                    MEDICAL CLINIC
                    Syed Karim, M.D., مخرج (410) 724-3105 e-mail: [email protected]

                    NURSING
                    Michelle L. Preston, Chief Nursing Officer (410) 724-3184 e-mail: [email protected]

                    PRETRIAL EVALUATIONS
                    Danielle R. Robinson, M.D. (410) 724-3217 e-mail: [email protected]

                    PSYCHIATRY
                    Inna Taller, M.D., مخرج (410) 724-3079

                    PSYCHOLOGY
                    Salah C. (Chris) Khellaf, Ph.D., مخرج (410) 724-3019 e-mail: [email protected]

                    REHABILITATION
                    Marian G. Fogan, O.T.R./L. (410) 724-3211 e-mail: [email protected]

                        CITIZENS ADVISORY BOARD
                        Appointed by Governor upon recommendation of Secretary of Health to 4-year terms:
                        Vacancy, Chair (chosen by Board)
                        Michele A. Washart, 2019 Sandra B. Pelzer, 2020 Nakieta Lankster, Psy.D., 2021 Brynez M. Roane, Ph.D., 2022 Jane S. Casper, 2024 two vacancies.

                      ADMINISTRATION
                      Molly J. Evans, Chief Operating Officer (410) 368-7825
                      e-mail: [email protected]

                      MEDICAL SERVICES
                      Tonya D. Tuggle, M.D., Medical Director (410) 369-7803
                      e-mail: [email protected]

                          CITIZENS ADVISORY BOARD
                          Appointed by Governor upon recommendation of Secretary of Health to 4-year terms:
                          Vacancy, Chair (chosen by Board)
                          Thomas Pulaski, 2019 Mary M. Bradley, R.N., 2020 Adaugo Frimpong, 2020 Darlene A. Simmons, 2021 Rebecca Cutick, 2022 Beverly C. Richardson-O'Neil, 2024 Lori R. Stone, 2024.

                        ADMINISTRATION
                        James Polimadei, Chief Operating Officer (301) 251-6824
                        e-mail: [email protected]

                        MEDICAL SERVICES
                        Claudette J. Bernstein, M.D., Medical Director (301) 251-6821
                        e-mail: [email protected]

                          NURSING
                          Suba Serry, مخرج (301) 251-6863

                        PSYCHOLOGY SERVICES
                        Prabha Menon, مخرج (301) 251-6857 e-mail: [email protected]

                          SPRING GROVE HOSPITAL CENTER (Catonsville)
                          (M00L09, formerly 32.12.09)
                          FY2021 appropriation: $86,593,873 authorized positions: 740.4
                          Dwain S. Shaw, J.D., Chief Executive Officer (410) 402-7455
                          e-mail: [email protected]
                          web: https://health.maryland.gov/springgrove/Pages/home.aspx
                                CITIZENS ADVISORY BOARD
                                Appointed by Governor upon recommendation of Secretary of Health to 4-year terms:
                                Vacancy, Chair (chosen by Board)
                                Kevin G. Becker, 2020 Linda J. Raines, 2024 Sue Song, 2021 Paula W. Wolf, 2021 Richard K. Powell, 2022 Edgar K. Wiggins, 2023 Linda J. Raines, 2024 three vacancies.

                                  ADMINISTRATIVE SERVICES
                                  Jorel M. Fleming, Chief Operating Officer (410) 402-7301
                                  e-mail: [email protected]

                                  DIETARY
                                  Linda M. Alexander-Johnson, Director, Dietary Operations Service (410) 402-7577 e-mail: [email protected]

                                PERSONNEL
                                Colina V. Mason, Chief Human Resource Officer (410) 402-7501 e-mail: [email protected]

                                PLANT MANAGEMENT
                                Bryan K. Chenoweth, مخرج (410) 402-7405 e-mail: [email protected]

                                PATIENT SERVICES
                                Marie Rose Alam, M.D., Chief Medical Officer (410) 402-7595
                                e-mail: [email protected]

                                  ADMISSIONS
                                  Mark N. Mollenhauer, M.D., Associate Clinical Director (410) 402-7595 e-mail: [email protected]

                                CLINICAL OPERATIONS
                                Vacancy, رئيس (410) 402-7204

                                CONTINUED CARE DIVISION
                                Vacancy, مخرج (410) 402-7131

                                DENTAL SERVICES
                                Shankari Kumarachandran, D.D.S., مخرج (410) 402-7804 e-mail: [email protected]

                                EDUCATION
                                Karima M. Orpia, مخرج (410) 402-7788 e-mail: [email protected]

                                HEALTH INFORMATION SERVICES
                                Ann M. Sutton, مخرج (410) 402-7657 e-mail: [email protected]

                                NURSING
                                Wendy A. Tarbalouti, R.N., Chief Nursing Officer (410) 402-7818 e-mail: [email protected]

                                PERFORMANCE IMPROVEMENT
                                John E. O'Brien, مخرج (410) 402-7297 e-mail: [email protected]

                                PHARMACY
                                Robert P. Zepp, مخرج (410) 402-7817

                                PSYCHOLOGY
                                Jerome F. (Jerry) Kowalewski, Ph.D., مخرج (410) 402-7699

                                REHABILITATION SERVICES
                                Margaret H. Farley, مخرج (410) 402-7166 e-mail: [email protected]

                                SOCIAL WORK
                                Robin M. Templeton, مخرج (410) 402-7550 e-mail: [email protected]

                                  SPRINGFIELD HOSPITAL CENTER (Sykesville)
                                  (M00L08, formerly 32.12.08)
                                  FY2021 appropriation: $73,783,665 authorized positions: 672.5
                                  Paula A. Langmead, Chief Executive Officer (410) 970-7000
                                  e-mail: [email protected]
                                  web: https://health.maryland.gov/springfield/Pages/home.aspx
                                        CITIZENS ADVISORY BOARD
                                        Appointed by Governor upon recommendation of Secretary of Health to 4-year terms:
                                        Carole Ann Hays, Chair (chosen by Board in June, 1-year term), 2018
                                        Spencer L. Gear, 2017 James P. Gleason, Jr., Esq., 2019 Jessica R. Contreras, 2020 Ann A. Patterson, 2020 Marianne Myrtue, 2024 Wrenn M. Skidmore, 2024.

                                      PATIENT SERVICES
                                      Olga M. Rossello, Clinical Director (410) 970-7006
                                      e-mail: [email protected]

                                        FORENSIC SERVICES
                                        Tyler C. Hightower, M.D., مخرج (410) 970-7100 e-mail: [email protected]

                                      MEDICAL RECORDS
                                      Denise L. Maskell, مخرج (410) 970-7110 e-mail: [email protected]

                                      MEDICAL SERVICES
                                      Vacancy, مخرج (410) 970-7120

                                      NURSING
                                      Gloria E. Merek, R.N., مخرج (410) 970-7167 e-mail: [email protected]

                                      PERFORMANCE IMPROVEMENT
                                      Iris I. Mielke, Deputy Director (410) 970-7040 e-mail: [email protected]

                                      PHARMACY
                                      Bethany A. DiPaula, Pharm.D., مخرج (410) 970-7135 e-mail: [email protected]

                                      PSYCHIATRIC SERVICES
                                      Jo A. Hall, M.D., Acting Director (410) 970-7275 e-mail: [email protected]

                                      PSYCHOLOGY
                                      Robert A. Levin, Ph.D., مخرج (410) 970-7140 e-mail: [email protected]

                                      REHABILITATION
                                      Vacancy, مخرج (410) 970-7180

                                      SUPPORT SERVICES
                                      Vinson McKennie, Chief Operations Officer (410) 970-7010
                                      e-mail: [email protected]

                                        ACCOUNTING
                                        Vacancy, Chief Financial Officer (410) 970-7016


                                      شاهد الفيديو: فيلم إسماعيل يس في جنينة الحيوانات (شهر نوفمبر 2021).